Curso

Sistema de Custos - Como torná-lo eficaz dentro da sua Empresa - Apresentação de um check-list para identificação dos pontos fracos do sistema de custos da sua empresa . - Elaboração de um plano de trabalho para implantação das melhorias.

Objetivo

Após o treinamento você estará capacitado a:

  • Discutir os principais conceitos relacionados a custos e os métodos de custeamento dos produtos e serviços.
  • Entender a validade das premissas do Custeio ABC, suas vantagens e desvantagens em relação aos demais métodos de custeio.
  • Rever suas próprias práticas de custos.
  • Compreender os elementos informacionais básicos para estruturação do sistema de custo para fins contábeis.
  • Implementar as integrações necessárias do sistema de custo adotado com os demais subsistemas gerenciais da empresa.
  • Identificar os elementos fundamentais para estruturação de uma política permanente de redução de custos.

Diferenciais desse Treinamento

  • Treinamento apresentado pelo Professor Clóvis Luís Padoveze. Doutor em Controladoria (FEA/USP), acumulando como executivo mais de 20 anos de experiência. Autor de diversos livros na área de controladoria.
  • Apresentação de exemplos reais vivenciados pessoalmente pela apresentador.

A Quem se Destina

Controllers, Gerentes de Custos, Gerentes de Orçamento, Contadores e Diretores Financeiros e Administrativos de empresas.

Programa

  • CONCEITOS E VISÃO GERAL
    • Custos, Gastos, Despesas, e Desperdícios.
    • Objetivos gerais de um sistema de custos: métodos, formas e acumulação.
    • Custos para fins contábeis e fins gerenciais
    • Estrutura informacional básica: Estrutura do Produto e Processo de Fabricação
    • Exemplo
  • MÉTODOS DE CUSTEIO: A ESCOLHA DO MODELO DECISÓRIO
    • Custeio por Absorção e Custeio Direto
    • Custeio Variável e Custeio ABC
    • Custeio Integral e RKW
    • O modelo de margem de contribuição e suas aplicações gerenciais
    • Exemplos numéricos
  • CUSTOS PARA FINS LEGAIS E FISCAIS
    • Fundamentos legais: custo integrado e coordenado
    • O sistema de custos e o ERP
    • Contabilização
    • Exemplos
  • ESTRUTURAÇÃO DO SISTEMA DE INFORMAÇÃO
    • Acumulação por Processo
    • Acumulação por Ordem
    • Acumulação por Objetos ou Entidades de Custo
    • Exemplos numéricos
  • CUSTO PADRÃO E ANÁLISE DAS VARIAÇÕES
    • O que é e para que serve: validade atual
    • Custo padrão e novas tecnologias de fabricação
    • Análise das variações: a real necessidade
    • Exemplos numéricos
  • PREÇOS DE VENDA: FORMAÇÃO E GESTÃO
    • Formação de preços de venda a partir do custo unitário
    • Formação estratégica de preços
    • Custo meta: o que é e como calcular
    • Compound pricing e target pricing
    • Utilização de simulação para formar preços de venda
    • Exemplos numéricos
  • PRINCIPAIS MODELOS DE ANÁLISE DE CUSTOS
    • Conceitos necessários
    • Comprar versus fabricar; Internação de atividades.
    • Análise de Rentabilidade de Produtos
    • Inflação da empresa: o que é, para que serve.
  • GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS
    • O que é e como conduzir uma Política de Redução de Custos
    • Modelos existentes e modelo proposto
    • Gestão dos recursos
    • Exemplos numéricos
  • ROTEIRO PARA IDENTIFICAÇÃO DOS PONTOS DE MELHORIA DO SISTEMA DE CUSTOS DA SUA EMPRESA
    • Questionário de perguntas
    • Identificação dos pontos fracos
    • Elaboração de um plano de trabalho para implantação das melhorias no sistema de custo
       
O participante terá 15 dias para esclarecer via e-mail, dúvidas pertinentes aos temas abordados no curso.

Facilitador

Clóvis Luís Padoveze Doutor em Contabilidade e Controladoria – USP/SP. - Mestre em Ciências Contábeis – PUC/SP. - Professor de Controladoria e Contabilidade. - Já conduziu mais de 300 programas de treinamento. - Foi Controller das Indústrias Romi S/A por mais de 15 anos. Autor dos livros: Contabilidade Gerencial, 5a. ed., Ed. Atlas; Manual de Contabilidade Básica, 6a. ed., Ed. Atlas; Sistemas de Informações Contábeis, 5a. ed., Ed. Atlas; Controladoria Estratégia e Operacional – 2ª. Ed. Pioneira Thomson; Análise das Demonstrações Financeiras – 2ª. Ed. Pioneira Thomson; Curso Básico Gerencial de Custos – 2ª Ed. Ed. Pioneira Thomson; Controladoria Básica - Ed. Pioneira Thomson; Controladoria Avançada – Ed. Pioneira Thomson; Introdução à Administração Financeira – Ed. Pioneira Thomson; Introdução à Contabilidade – para não contadores – Ed. Pioneira Thomson; Planejamento Orçamentário – Ed. Pioneira Thomson; Administração Financeira de Empresas Multinacionais – Abordagem Introdutória – Ed. Pioneira Thomon; Gestão do Risco Corporativo em Controladoria – Enterprise Risk Management – Ed. Cengage; Orçamento Empresarial – Novos Conceitos e Técnicas – Ed. Pearson.

Data e Local

Data:30/06/2010 Local:Florianópolis - SC Endereço:InterCity Hotel ( Av. Paulo Fontes, 1210 - Em frente a rodoviária )

Carga Horária

Carga Horária:8h/aula Horário:08:00 às 12:30 e 13:30 às 17:00

Investimento

Investimento:R$ 598,00 Incluso:Apostila, Material de Apoio, Certificado, Coffee Break e Almoço.

Inscrições

Telefone:51-3344.8011 - Com Edith - Luana - Letícia - Fax:51-3348.9548 E-mail:eptreinamentos.sc@eptreinamentos.com.br Site:www.eptreinamentos.com.br
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