Curso

CONTROLADORIA GERAL APLICADA - Entendendo a função de Controladoria e os Benefícios para a Empresa com os principais conceitos, técnicas e modelos:.

Objetivo

Apresentar um painel completo das funções de controladoria, bem como os principais conceitos e instrumentos a serem utilizados para conseguir implantar de forma efetiva a controladoria nas entidades. Apresentar e discutir em detalhes os principais conceitos, modelos e técnicas de cada função específica de controladoria, dentro de uma abordagem de integração sistêmica.

A Quem se Destina

Controllers, Diretores Administrativos e Financeiros, Gerentes de Contabilidade, Custos e Orçamento, Diretores e Gerentes de Relações com os Investidores e executivos de todas as áreas, atuando em empresa de qualquer setor, que procuram entender a função de controladoria e seus benefícios para as empresas.

Programa

  • VISÃO GERAL DA CONTROLADORIA
    • Conceito, Missão, Definição, Objetivos
    • Modelo condutor da Controladoria
    • Estrutura da Controladoria e o Papel do Controller
    • A Controladoria na Organização
    • Controladoria como Ciência e o papel da Contabilidade
  • O SISTEMA EMPRESA E O PROCESSO DE GESTÃO
    • A empresa como um sistema aberto
    • A Controladoria no Processo de Gestão
    • Sistema de Informação da Controladoria
    • Sistemas Integrados de Gestão ? ERP
  • A ESTRUTURA CONTÁBIL
    • Contabilidade Financeira e Contabilidade Gerencial
    • Demonstrações Financeiras Básicas
    • Demonstrações Financeiras Complementares
    • Principais alterações nas práticas contábeis ? Os pronunciamentos técnicos do CPC ? Comitê de Pronunciamentos Contábeis
  • GESTÃO TRIBUTÁRIA E ATIVIDADES REGULAMENTARES
    • Gestão Tributária e Sistema de Informação de Gestão de Tributos
    • Planejamento Tributário ? Fundamentos
    • Controle Patrimonial
    • Relações com os Investidores e Governança Corporativa
    • Obrigações Regulamentares e Controle Interno
  • AS DECISÕES FINANCEIRAS FUNDAMENTAIS
    • A Decisão de Investimento
    • A Decisão de Financiamento
    • A Decisão de Dividendos
    • Modelo Básico para a Decisão de Investimento
    • Modelos de Decisão para Execução dos Eventos Econômicos
  • AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS E DESEMPENHO
    • Análise Financeira ou de Balanço
    • Administração do Capital de Giro
    • Modelo de Gestão para Criação de Valor Empresarial
    • Análise da Geração de Lucros e de Rentabilidade
  • ? EVA ? MVA ? EBITDA ? Múltiplos
    • Valor da Empresa: O Foco da Controladoria
    • Modelos de Avaliação da Empresa
    • Integração entre o Lucro Contábil e o Lucro Econômico
  • FUNDAMENTOS DE CUSTOS
    • Métodos de Custeio ? Custeio Variável ? Custeio por Absorção ? Custeio ABC ? Custeamento pela Teoria das Restrições
    • Análise de rentabilidade dos produtos
    • Formas de Custeio ? Custo Real e Custo Padrão
    • Sistemas de Informações para Acumulação de Custos e o ERP
  • ANÁLISES DE CUSTOS
    • Margem de Contribuição e Fatores Limitantes
    • Custo Meta
    • Inflação Interna ou Inflação da Empresa
    • Política de Redução de Custos
  • GESTÃO DE PREÇOS DE VENDA
    • Visão Geral do Modelo de Decisão de Preços
    • Formação de Preços a Partir do Custo
    • Margem de Lucro Desejada
    • Estruturação do Mark-up
    • Formação de Preços a Partir do Mercado
  • ESTRUTURAÇÃO DA EMPRESA EM UNIDADES DE NEGÓCIO
    • Fundamentos da Contabilidade Divisional e por Responsabilidades
    • Centros de Responsabilidade: Centros de Custos, Centros de Lucros e Centros de Investimento
    • Preços de Transferência Internos e Internacionais
    • A incorporação do conceito de Custo de Oportunidade
  • PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO
    • Definições, Conceitos e Objetivos
    • Tipos de Orçamento, Novos Conceitos e Técnicas
    • Organização do Orçamento
    • Orçamento Operacional
    • Orçamento de Investimentos e Financiamentos
    • Conclusão do Processo Orçamentário
  • A CONTROLADORIA NO APOIO À ESTRATÉGIA
    • Fundamentos do Planejamento Estratégico
    • Análise do Ambiente e Elaboração de Cenários
    • Estruturação de um Sistema de Informação para Acompanhamento do Negócio
    • Monitoramento da Estratégia: Balanced Scorecard
    • Antecipação da Estratégia: Gerenciamento do Risco Corporativo (Enterprise Risk Management)
O participante terá 15 dias para esclarecer via e-mail, dúvidas pertinentes aos temas abordados no curso.

Facilitador

Clóvis Luís Padoveze Doutor em Contabilidade e Controladoria – USP/SP. - Mestre em Ciências Contábeis – PUC/SP. - Professor de Controladoria e Contabilidade. - Já conduziu mais de 300 programas de treinamento. - Foi Controller das Indústrias Romi S/A por mais de 15 anos. Autor dos livros: Contabilidade Gerencial, 5a. ed., Ed. Atlas; Manual de Contabilidade Básica, 6a. ed., Ed. Atlas; Sistemas de Informações Contábeis, 5a. ed., Ed. Atlas; Controladoria Estratégia e Operacional – 2ª. Ed. Pioneira Thomson; Análise das Demonstrações Financeiras – 2ª. Ed. Pioneira Thomson; Curso Básico Gerencial de Custos – 2ª Ed. Ed. Pioneira Thomson; Controladoria Básica - Ed. Pioneira Thomson; Controladoria Avançada – Ed. Pioneira Thomson; Introdução à Administração Financeira – Ed. Pioneira Thomson; Introdução à Contabilidade – para não contadores – Ed. Pioneira Thomson; Planejamento Orçamentário – Ed. Pioneira Thomson; Administração Financeira de Empresas Multinacionais – Abordagem Introdutória – Ed. Pioneira Thomon; Gestão do Risco Corporativo em Controladoria – Enterprise Risk Management – Ed. Cengage; Orçamento Empresarial – Novos Conceitos e Técnicas – Ed. Pearson.

Data e Local

Data:18 e 19/05/2010 Local:Florianópolis - SC Endereço:InterCity Hotel ( Av. Paulo Fontes, 1210 - Em frente a rodoviária )

Carga Horária

Carga Horária:16h/aula Horário:08:30 às 12:30 e 13:30 às 17:30

Investimento

Investimento:R$ 989,00 Incluso:Apostila, Material de Apoio, Certificado, Coffee Break e Almoço.

Inscrições

Telefone:51-3344.8011 - Com Edith - Luana - Letícia - Fax:51-3348.9548 E-mail:eptreinamentos.sc@eptreinamentos.com.br Site:www.eptreinamentos.com.br
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