Sistema de Custos - Como torná-lo eficaz dentro da sua Empresa - Apresentação de um check-list para identificação dos pontos fracos do sistema de custos da sua empresa . - Elaboração de um plano de trabalho para implantação das melhorias.

Após o treinamento você estará capacitado a:

• Discutir os principais conceitos relacionados a custos e os métodos de custeamento dos produtos e serviços.
• Entender a validade das premissas do Custeio ABC, suas vantagens e desvantagens em relação aos demais métodos de custeio.
• Rever suas próprias práticas de custos.
• Compreender os elementos informacionais básicos para estruturação do sistema de custo para fins contábeis.
• Implementar as integrações necessárias do sistema de custo adotado com os demais subsistemas gerenciais da empresa.
• Identificar os elementos fundamentais para estruturação de uma política permanente de redução de custos.

Diferenciais desse Treinamento

• Treinamento apresentado pelo Professor Clóvis Luís Padoveze. Doutor em Controladoria (FEA/USP), acumulando como executivo mais de 20 anos de experiência. Autor de diversos livros na área de controladoria.
• Apresentação de exemplos reais vivenciados pessoalmente pela apresentador.

Controllers, Gerentes de Custos, Gerentes de Orçamento, Contadores e Diretores Financeiros e Administrativos de empresas.

• CONCEITOS E VISÃO GERAL
  • Custos, Gastos, Despesas, e Desperdícios.
  • Objetivos gerais de um sistema de custos: métodos, formas e acumulação.
  • Custos para fins contábeis e fins gerenciais
  • Estrutura informacional básica: Estrutura do Produto e Processo de Fabricação
  • Exemplo
• MÉTODOS DE CUSTEIO: A ESCOLHA DO MODELO DECISÓRIO
  • Custeio por Absorção e Custeio Direto
  • Custeio Variável e Custeio ABC
  • Custeio Integral e RKW
  • O modelo de margem de contribuição e suas aplicações gerenciais
  • Exemplos numéricos
• CUSTOS PARA FINS LEGAIS E FISCAIS
  • Fundamentos legais: custo integrado e coordenado
  • O sistema de custos e o ERP
  • Contabilização
  • Exemplos
• ESTRUTURAÇÃO DO SISTEMA DE INFORMAÇÃO
  • Acumulação por Processo
  • Acumulação por Ordem
  • Acumulação por Objetos ou Entidades de Custo
  • Exemplos numéricos
• CUSTO PADRÃO E ANÁLISE DAS VARIAÇÕES
  • O que é e para que serve: validade atual
  • Custo padrão e novas tecnologias de fabricação
  • Análise das variações: a real necessidade
  • Exemplos numéricos
• PREÇOS DE VENDA: FORMAÇÃO E GESTÃO
  • Formação de preços de venda a partir do custo unitário
  • Formação estratégica de preços
  • Custo meta: o que é e como calcular
  • Compound pricing e target pricing
  • Utilização de simulação para formar preços de venda
  • Exemplos numéricos
• PRINCIPAIS MODELOS DE ANÁLISE DE CUSTOS
  • Conceitos necessários
  • Comprar versus fabricar; Internação de atividades.
  • Análise de Rentabilidade de Produtos
  • Inflação da empresa: o que é, para que serve.
• GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS
  • O que é e como conduzir uma Política de Redução de Custos
  • Modelos existentes e modelo proposto
  • Gestão dos recursos
  • Exemplos numéricos
• ROTEIRO PARA IDENTIFICAÇÃO DOS PONTOS DE MELHORIA DO SISTEMA DE CUSTOS DA SUA EMPRESA
  • Questionário de perguntas
  • Identificação dos pontos fracos
  • Elaboração de um plano de trabalho para implantação das melhorias no sistema de custo
     

Clóvis Luís Padoveze Doutor em Contabilidade e Controladoria – USP/SP. - Mestre em Ciências Contábeis – PUC/SP. - Professor de Controladoria e Contabilidade. - Já conduziu mais de 300 programas de treinamento. - Foi Controller das Indústrias Romi S/A por mais de 15 anos. Autor dos livros: Contabilidade Gerencial, 5a. ed., Ed. Atlas; Manual de Contabilidade Básica, 6a. ed., Ed. Atlas; Sistemas de Informações Contábeis, 5a. ed., Ed. Atlas; Controladoria Estratégia e Operacional – 2ª. Ed. Pioneira Thomson; Análise das Demonstrações Financeiras – 2ª. Ed. Pioneira Thomson; Curso Básico Gerencial de Custos – 2ª Ed. Ed. Pioneira Thomson; Controladoria Básica - Ed. Pioneira Thomson; Controladoria Avançada – Ed. Pioneira Thomson; Introdução à Administração Financeira – Ed. Pioneira Thomson; Introdução à Contabilidade – para não contadores – Ed. Pioneira Thomson; Planejamento Orçamentário – Ed. Pioneira Thomson; Administração Financeira de Empresas Multinacionais – Abordagem Introdutória – Ed. Pioneira Thomon; Gestão do Risco Corporativo em Controladoria – Enterprise Risk Management – Ed. Cengage; Orçamento Empresarial – Novos Conceitos e Técnicas – Ed. Pearson.

Data:22/03/2010 Local:Florianópolis - SC Endereço:InterCity Hotel ( Av. Paulo Fontes, 1210 - Em frente a rodoviária )

Carga Horária:8h/aula Horário:08:00 às 12:30 e 13:30 às 17:00

Investimento:R$ 598,00 Incluso:Apostila, Material de Apoio, Certificado, Coffee Break e Almoço.

Telefone:51-3344.8011 - Com Edith - Luana - Letícia Fax:51-3348.9548 E-mail:eptreinamentos.sc@eptreinamentos.com.br Site:www.eptreinamentos.com.br