PONTUANDO PEPC 2022 CFC/ CRC RS 06344 - AUD, PROGP, PRORT, PERITO: 16 PONTOS
Objetivo

Apresentar ao participante a possibilidade da gestão estratégica dos custos da empresa, através de uma análise onde os elementos do custo se tornam mais conscientes.

Trabalhar com o aluno utilizando ferramentas simples que o auxiliem a planilhar as atividades produtivas e comerciais da empresa, a fim de monitorar os custos e despesas em diversas situações, possibilitando-o avaliar as oportunidades de melhoria de resultado, que o MIX de produtos e serviços da sua empresa pode revelar.

A Quem Se Destina
Controllers, Contadores, Gerentes e diretores Financeiros das Empresas. Outros profissionais das áreas de contabilidade e finanças ligados aos setores de orçamento, custos, contabilidade, finanças e controladoria.
Programa
  • I – CONCEITOS E FUNDAMENTOS
    • A importância de estudar a Cadeia de Valor
    • Observando o posicionamento Estratégico
    • Direcionadores de Custo
  • II – CLASSIFICAÇÃO E COMPORTAMENTO DOS CUSTOS
    • Gastos – Tipo: Custos e Despesas
    • Gastos Variáveis e Gastos Fixos
    • Gastos Diretos e Indiretos
    • Definição do Custo Padrão
  • III – A ESTRUTURA DO PREÇO DE VENDA
    • Os Custos e as Despesas Variáveis
    • Os Custos e as Despesas Fixas
    • MLN – Margem de Lucro Negocial
  • IV – APURAÇÃO DO CUSTO DOS RECURSOS
    • Cálculo do Custo da Matéria Prima
    • Cálculo do Custo do Processo Industrial
    • Custo dos Materiais Importados
  • V – MÉTODOS DE CUSTEIO
    • Custeio por Absorção
    • Custeio pelo Método Variável
    • Custeio Baseado em Atividades (ABC – Activity Based Costing)
    • RKW
  • VI – FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA
    • Cálculo do Custo dos Processos Industriais (Custeio por tempo)
    • Despesas Variáveis de Comercialização
    • Média Semestral Móvel das Despesas Fixas
    • Cálculo do Preço de Venda (Mark-up)
  • VII – ANÁLISE DE PERFORMANCE DAS VENDAS
    • A Margem Bruta (Margem de Contribuição)
    • A Margem Bruta Ponderada
    • A Margem Bruta e o MIX
  • VIII – AVALIAÇÃO DO RESULTADO
    • Construindo DRE dos Sistemas de Custeio
    • Demonstração do Resultado – Absorção
    • Demonstração do Resultado – Variável
    • Lucratividade / Rentabilidade
    • TMA – Taxa Mínima de Atratividade
    • Payback Mensal / Anual
    • Cálculo do Ponto de Equilíbrio – Contábil & Econômico.
  • IX – OTIMIZAÇÃO DOS RESULTADOS
    • Política de Preços
    • Política Comercial
    • ABC & BSC – Organizações Eficientes
    • Política de Preços
    • Tabela Gerencial de Acompanhamento
Facilitador

Rodrigo Virgilio Martins

Consultor de Gestão pela PUC COGEAE e Matemático.

Professor, palestrante e consultor de empresas há 29 anos, desenvolve trabalhos na área da Gestão Estratégica de Custos, Gestão Financeira da Empresa, Plano e  Modelagem de Negócios e Elaboração Orçamentária, tais como: Rolling Budget e Forecast, BBRT - Beyond Budgeting Round Table e OBZ - Orçamento Base Zero.Autor da Dinâmica do Mercado utilizada pelo SEBRAE-SP no programa Brasil Empreendedor e co-autor do primeiro material didático utilizado no projeto.

Informações
Data:
07, 08, 09 e 10/03/2022
Cidade:
Você poderá acessar o treinamento onde estiver através da internet
Local:
Plataforma EAD - WEB Ao vivo - o treinamento será ao vivo em um ambiente virtual de fácil acesso
Carga Horária:
16h/aula - Noturno - 18h30 às 22h30
Investimento:
R$ 1.267,00
Incluso:
A apostila em PDF será encaminhada até 24 horas antes do treinamento e o login e senhas serão enviados por e-mail até dois dias antes da realização
Inscrições
Telefone:
(51) 3307.1544 - Com Edith, Fernanda e Inez.
E-mail:
eptreinamentos@eptreinamentos.com.br

EP Treinamento e Eventos Empresariais

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