ONLINE E AO VIVO - GESTÃO DE CUSTOS INDUSTRIAIS E FORMAÇÃO DE PREÇOS
Apresentar ao participante a possibilidade da gestão estratégica dos custos da empresa, através de uma análise onde os elementos do custo se tornam mais conscientes.
Trabalhar com o aluno utilizando ferramentas simples que o auxiliem a planilhar as atividades produtivas e comerciais da empresa, a fim de monitorar os custos e despesas em diversas situações, possibilitando-o avaliar as oportunidades de melhoria de resultado, que o MIX de produtos e serviços da sua empresa pode revelar.
- I – CONCEITOS E FUNDAMENTOS
- A importância de estudar a Cadeia de Valor
- Observando o posicionamento Estratégico
- Direcionadores de Custo
- II – CLASSIFICAÇÃO E COMPORTAMENTO DOS CUSTOS
- Gastos – Tipo: Custos e Despesas
- Gastos Variáveis e Gastos Fixos
- Gastos Diretos e Indiretos
- Definição do Custo Padrão
- III – A ESTRUTURA DO PREÇO DE VENDA
- Os Custos e as Despesas Variáveis
- Os Custos e as Despesas Fixas
- MLN – Margem de Lucro Negocial
- IV – APURAÇÃO DO CUSTO DOS RECURSOS
- Cálculo do Custo da Matéria Prima
- Cálculo do Custo do Processo Industrial
- Custo dos Materiais Importados
- V – MÉTODOS DE CUSTEIO
- Custeio por Absorção
- Custeio pelo Método Variável
- Custeio Baseado em Atividades (ABC – Activity Based Costing)
- RKW
- VI – FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA
- Cálculo do Custo dos Processos Industriais (Custeio por tempo)
- Despesas Variáveis de Comercialização
- Média Semestral Móvel das Despesas Fixas
- Cálculo do Preço de Venda (Mark-up)
- VII – ANÁLISE DE PERFORMANCE DAS VENDAS
- A Margem Bruta (Margem de Contribuição)
- A Margem Bruta Ponderada
- A Margem Bruta e o MIX
- VIII – AVALIAÇÃO DO RESULTADO
- Construindo DRE dos Sistemas de Custeio
- Demonstração do Resultado – Absorção
- Demonstração do Resultado – Variável
- Lucratividade / Rentabilidade
- TMA – Taxa Mínima de Atratividade
- Payback Mensal / Anual
- Cálculo do Ponto de Equilíbrio – Contábil & Econômico.
- IX – OTIMIZAÇÃO DOS RESULTADOS
- Política de Preços
- Política Comercial
- ABC & BSC – Organizações Eficientes
- Política de Preços
- Tabela Gerencial de Acompanhamento
Rodrigo Virgilio Martins
Consultor de Gestão pela PUC COGEAE e Matemático.
Professor, palestrante e consultor de empresas há 29 anos, desenvolve trabalhos na área da Gestão Estratégica de Custos, Gestão Financeira da Empresa, Plano e Modelagem de Negócios e Elaboração Orçamentária, tais como: Rolling Budget e Forecast, BBRT - Beyond Budgeting Round Table e OBZ - Orçamento Base Zero.Autor da Dinâmica do Mercado utilizada pelo SEBRAE-SP no programa Brasil Empreendedor e co-autor do primeiro material didático utilizado no projeto.